俗話說“風水輪流轉(zhuǎn)”，任何領(lǐng)域都沒有常勝將軍，也說不準什么時候原來的小角色突然抓住機會成為了大人物，尤其在手機領(lǐng)域，我們年年都能看到這樣的例子（iPhone和Android都是近幾年起步并席卷全球，摩托羅拉經(jīng)歷多年低谷也在最近兩年迅速翻身……）。那么，對于2012年的期待，我們不妨可以把視線集中在諾基亞和索尼兩家身上。
諾基亞與微軟牽手合作
諾基亞面臨的危機顯而易見，就連高層都已經(jīng)不再避諱這件事。經(jīng)歷了折騰無比的2010和2011年，諾基亞終于告別與英特爾始終沒火花的合作（雖然用過N9的玩家都會很遺憾這件事），轉(zhuǎn)而與微軟進行“相互取暖”式的聯(lián)手，這兩家廠商都有著十足的底蘊和依然龐大的基礎(chǔ)用戶群體，一方需要一個現(xiàn)代的、可持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)，一方需要一家成熟且渠道廣闊的終端廠商，走到一起實在是情理之中。
別了Symbian（塞班）品牌名稱，但系統(tǒng)仍會在入門級市場發(fā)光發(fā)熱
此外諾基亞還在繼續(xù)加強自己在低端市場上的競爭力，用實用的Symbian（當然現(xiàn)在已經(jīng)告別了這個名字，但系統(tǒng)本身仍在繼續(xù)）系統(tǒng)來涵蓋中低價位手機，用Windows Phone 7在重點突破中高端用戶，這兩個方向同時著力，互為補充，這也是非常合理的產(chǎn)品線架構(gòu)--當過去的大佬找到了方向，集中力量力求突破時，任何競爭對手都無法忽視（除了Lumia 800等新機火爆之外，諾基亞在三四線城市仍然保有極高的占有率，這些都是諾基亞在2012年翻盤的基石）。
“索尼愛立信”手機品牌或?qū)⒊蔀闅v史
收回索尼愛立信的索尼，也將是2012年手機行業(yè)當中的一大不確定因素。索尼擁有其它手機廠商望塵莫及的完整的消費電子產(chǎn)品帝國（手機幾乎是索尼這一帝國當中最后的一塊拼圖），之前索尼愛立信旗下的Walkman和Cyber-shot系列、Xperia Play以及BRAVIA屏幕影像引擎等，每個賣點幾乎都離不開索尼自家的產(chǎn)品線。
當年的索尼雖然在手機市場表現(xiàn)不佳，但現(xiàn)在已經(jīng)不同以往，索尼抓住的是普通用戶在每個環(huán)節(jié)上的實際需求，改換門庭之后索尼手機能與更多設(shè)備實現(xiàn)互動，有望在整個移動互聯(lián)生活當中扮演更重要的角色--且看新一年的索尼如何來操作。
不容忽視的是，國內(nèi)廠商將在2012年更上一層樓，在市場上逐漸成為中堅力量。小米、魅族、OPPO、華為、聯(lián)想等品牌，無論在產(chǎn)品的成熟度、價格的競爭力還是與運營商更加密切的合作，都將更多地左右消費者們的選擇。國內(nèi)外品牌之間的差距將進一步縮小和模糊，選擇國內(nèi)品牌將不再有“比國際品牌差”的觀念，市場競爭趨于平等化。
