iPhone 5誕生背景
依然優(yōu)秀
不論你是否對(duì)iPhone 5感興趣，它已經(jīng)證明了它還是依然優(yōu)秀。雖然在發(fā)布會(huì)過后，不少人對(duì)其外觀、性能等等方面都有著不同程度的失望，最終淪為一款毫無亮點(diǎn)的手機(jī)，但是還是不能阻止它的熱賣，不能否定其更加完美的氣質(zhì)。
iPhone 5（右邊）設(shè)計(jì)依然優(yōu)秀
可能由于前期曝光的信息眾多，包括面板、接口、SIM卡尺寸、屏幕尺寸等等都被無情的率先爆出，加上WWDC2012大會(huì)發(fā)布的IOS 6，iPhone 5其實(shí)便是呼之欲出，令不少人大嘆毫無驚喜。于是有不少人概嘆，沒了喬布斯的蘋果便如同沒有了創(chuàng)新的靈魂一般，他近乎獨(dú)裁的個(gè)人風(fēng)格和對(duì)產(chǎn)品的完美執(zhí)著可見對(duì)蘋果是多么重要，他們便斷言蘋果便會(huì)從此走向沒落。
其實(shí)蘋果iPhone 5依然是一款完美的產(chǎn)品，你可以說他毫無驚喜，你可以說他只是在修修補(bǔ)補(bǔ)，并沒有實(shí)質(zhì)的亮點(diǎn)。不過你要明白，iPhone經(jīng)過這么多代產(chǎn)品的改進(jìn)，各個(gè)方面已經(jīng)較為完善，而且其軟件生態(tài)系統(tǒng)也已經(jīng)足夠龐大，用戶黏性已經(jīng)相當(dāng)強(qiáng)大。
iPhone 5桌面及系統(tǒng)信息
誕生在憂患中
人們對(duì)iPhone 5的失望，其實(shí)是來自于他們固化的思維。因?yàn)?a href="http://m.bandao63.com/model_search.asp?k=iPhone" target="_blank">iPhone的巨大成功，所以其獲得的關(guān)注度日益增長(zhǎng)。從2007年第一代iPhone的發(fā)布，喬布斯方言其領(lǐng)先業(yè)界對(duì)手5年，確實(shí)當(dāng)時(shí)的iPhone是革命性的，那時(shí)候沒有一部產(chǎn)品能與它的創(chuàng)新相提并論，但是這樣并不代表每一代的iPhone都需要石破天驚。即使iPhone 5沒有達(dá)到驚為天人的高度，可是它的升級(jí)是顯而易見的。
第一代iPhone無對(duì)手
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的虎視眈眈
其次，iPhone 5所處的環(huán)境已經(jīng)令它不能不被比較，安卓陣營(yíng)的快速壯大，2012年已經(jīng)不是5年前的境況。面對(duì)著對(duì)手咄咄逼人的攻勢(shì)，蘋果也許沒有比拼的意愿，但終究一般消費(fèi)者看來，蘋果的硬件配置已經(jīng)不如其他公司的產(chǎn)品，在操作體驗(yàn)方面也被逐步逼近，而創(chuàng)新功能上也有一些被其他廠商率先應(yīng)用。在三星Galaxy系列、HTC One系列、索尼Xperia系列和諾基亞Lumia系列等等的夾擊下，這樣看來，蘋果確實(shí)面臨著不少的挑戰(zhàn)。
細(xì)節(jié)提升完善
即使面臨著種種的質(zhì)疑，種種的危機(jī)，不過iPhone 5的誕生還是具有歷史的意義。對(duì)整個(gè)產(chǎn)品線的重新完善，沒有所謂的閃光點(diǎn)，但細(xì)節(jié)的提升足夠讓iPhone仍然屹立在智能機(jī)市場(chǎng)的頂峰。我們不能斷定iPhone 5便是蘋果衰敗的開始，但蘋果的沒落決不是現(xiàn)在。
行貨何時(shí)有？
有不少朋友對(duì)于iPhone5何時(shí)能夠進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地很感興趣，有媒體報(bào)道，中國(guó)聯(lián)通副總經(jīng)理李剛表示，預(yù)計(jì)未來三個(gè)月里將引進(jìn)iPhone5。而中國(guó)電信也透露，已經(jīng)著手iPhone5上市前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，將在中國(guó)大陸地區(qū)首批引入iPhone5。
蘋果越來越重視中國(guó)市場(chǎng)
一向蘋果iPhone進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)均要經(jīng)過重重的關(guān)卡，包括工信部認(rèn)證、入網(wǎng)許可等等手續(xù)，因而行貨的推出會(huì)推遲2-3個(gè)月。不過包括中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信等高層也都已經(jīng)提前與蘋果做好接觸，討論引進(jìn)事宜，可以預(yù)測(cè)行貨上市的時(shí)間會(huì)大大縮短。
