由于Android手機(jī)制造商眾多，手機(jī)功能類似，對用戶吸引力下降，這讓一些制造商感受到了實現(xiàn)差異化的壓力。LG原本希望通過G5的模塊化設(shè)計來吸引用戶，但是這一概念尚不成熟，沒有被市場接受。G5的失敗拖累LG移動業(yè)務(wù)遭遇連續(xù)第6個季度虧損。相比之下，蘋果則占據(jù)了智能機(jī)行業(yè)利潤的103%。作為第一大Android智能機(jī)制造商，三星只拿到0.9%利潤。
LG電子是一家一線智能機(jī)零部件制造商，為蘋果iPhone等旗艦機(jī)供應(yīng)顯示面板、相機(jī)模塊。然而，LG自主智能機(jī)業(yè)務(wù)卻一直在掙扎。
LG上周在一份監(jiān)管文件中稱，移動部門第三季度營業(yè)虧損4360億韓元(約合3.82億美元)，創(chuàng)下史上最差季度營業(yè)虧損紀(jì)錄。再加上第二季度的1530億韓元虧損，LG移動業(yè)務(wù)已經(jīng)連續(xù)第6個季度陷入虧損。
LG移動部門的虧損要?dú)w因于其G系列智能機(jī)，因為后者貢獻(xiàn)了多數(shù)利潤。“LG旗艦機(jī)延續(xù)了G4手機(jī)的失敗，導(dǎo)致銷量持續(xù)下滑，”市場研究公司Gartner分析師安舒爾·古普塔(Anshul Gupta)表示，“旗艦機(jī)具有級聯(lián)效應(yīng)，它的銷售下滑弱化了品牌吸引力。他們耗盡了資源，任何失敗都會導(dǎo)致營業(yè)利潤率大幅下滑。”
盡管LG在第一季度將研發(fā)支出增加到大約10億美元，但是該公司還是在創(chuàng)新上失敗。“LG作出了多個不夠明智的商業(yè)決定，在創(chuàng)新上走錯了方向。現(xiàn)在的智能機(jī)市場競爭已經(jīng)變得異常激烈，”市場研究公司Canalys分析師本·斯坦頓(Ben Stanton)表示，“其G5模塊化手機(jī)就是最好的例子。”
G5在今年2月上市，試圖利用其模塊化特性來吸引用戶。模塊化手機(jī)是一種試驗性智能機(jī)概念，允許用戶定制攝像頭、揚(yáng)聲器、電池等零部件。但是，這個試驗失敗了。
“LG的G5是一款創(chuàng)新手機(jī)，但是市場對于模塊化手機(jī)還未準(zhǔn)備好。模塊化手機(jī)此前已經(jīng)失敗過，”古普塔稱。谷歌原本也打算開發(fā)模塊化手機(jī)，但是路透社在9月份報道稱，谷歌已經(jīng)暫停了這一項目。
斯坦頓表示，G5的失敗對于LG利潤的打擊尤其嚴(yán)重，因為他們沒有考慮到模塊化手機(jī)對于渠道廠商的影響。“運(yùn)營商、經(jīng)銷商以及零售商不愿對手機(jī)模塊備貨和管理，這增加了復(fù)雜性和成本，”他表示，“因此，LG的模塊一般會以折扣價與手機(jī)一起發(fā)貨。這就讓LG的商業(yè)目的落空，該公司原本希望增加自主配件的銷售以提高利潤率。”
