好在2008年，Android緊隨蘋(píng)果iOS應(yīng)運(yùn)而生，而HTC也誤打誤撞成為還不被看好的谷歌(微博)Android平臺(tái)第一個(gè)核心合作伙伴，生產(chǎn)最早的Android手機(jī)，從第一款機(jī)型G1一直迭代到Gxx，成為Android系統(tǒng)智能機(jī)里最大的贏家。
在Android手機(jī)的巔峰時(shí)期，HTC一度成為全球前五的智能手機(jī)廠(chǎng)商，更是MWC上的獲獎(jiǎng)常客，2011年獲得MWC最佳手機(jī)公司大獎(jiǎng)。我當(dāng)年在巴塞羅那親歷由HTC CEO周永明主講的海外發(fā)布會(huì)，臺(tái)下媒體的呼應(yīng)氛圍和現(xiàn)在國(guó)內(nèi)手機(jī)廠(chǎng)商所營(yíng)造的粉絲追捧現(xiàn)象有過(guò)之而無(wú)不及，目前還沒(méi)有一家國(guó)內(nèi)公司受到像那樣在海外市場(chǎng)的歡呼。
下滑的無(wú)奈和堅(jiān)持
關(guān)于HTC為何敗下陣來(lái)的說(shuō)法有很多，這種馬后炮的分析，也不見(jiàn)得能真能說(shuō)清楚，涉及到機(jī)海戰(zhàn)術(shù)、價(jià)格戰(zhàn)、三星等Android陣營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)伙伴的差異化跟進(jìn)等等很多方面。
但有一點(diǎn)很重要，HTC在Android陣營(yíng)的巔峰時(shí)期2011年之后開(kāi)始利潤(rùn)下滑后，縮減機(jī)海戰(zhàn)術(shù)的機(jī)型，改走精品路線(xiàn)，推出One系列產(chǎn)品。在此之后，One系列一直是除了iPhone之外最好的全金屬手機(jī)，但然并卵，市場(chǎng)玩家蜂擁而上，玩法各異的Android機(jī)型和廠(chǎng)商，單品精品戰(zhàn)略并不適合迎戰(zhàn)群狼。
不要把雞蛋放在一個(gè)盤(pán)子里
也許我們會(huì)同樣感嘆諾基亞和摩托羅拉手機(jī)過(guò)去的輝煌和現(xiàn)在的衰落，但是要知道諾基亞和摩托羅拉與HTC非常大的一個(gè)不同是，諾基亞和摩托羅拉從來(lái)沒(méi)有把雞蛋放在一個(gè)籃子里，即便是手機(jī)整個(gè)部門(mén)被賣(mài)了，諾基亞這個(gè)實(shí)體還是存在，還有諾基亞通訊設(shè)備公司、地圖公司；而摩托羅拉也還有企業(yè)服務(wù)等公司，這些布局的存在會(huì)讓這些品牌留有某一天“殺回手機(jī)市場(chǎng)”的機(jī)會(huì)，比如諾基亞。
而HTC，從1997年創(chuàng)立至今，大半個(gè)身子都是壓在手機(jī)市場(chǎng)，即便是在最輝煌的時(shí)候，也沒(méi)有拓展第二塊重要業(yè)務(wù)。后來(lái)我們也看到HTC推出了手持便攜攝像機(jī)Re和虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品，擴(kuò)展在硬件領(lǐng)域的范疇，顯然這樣的醒悟來(lái)得有點(diǎn)慢了。
敗的憂(yōu)傷
作為曾經(jīng)用過(guò)幾代HTC/多普達(dá)Windows Mobile手機(jī)和谷歌Nexus系列產(chǎn)品的用戶(hù)，HTC留給用戶(hù)的印象確實(shí)是一家講究、有逼格，用心做產(chǎn)品的公司。看到現(xiàn)在的下滑，從臺(tái)灣股王跌落到股價(jià)破百，還是有些傷感。
不過(guò)，任何一家偉大的公司都是會(huì)經(jīng)過(guò)生死存亡的涅槃才成就輝煌，不管是蘋(píng)果還是諾基亞都是如此。也許，現(xiàn)在正是HTC最后的機(jī)會(huì)，如果不只盯著手機(jī)市場(chǎng)看，VR、智能硬件領(lǐng)域若能有所突破，仍然會(huì)有一片晴天。
