一衣帶水的意思不知道有多少人知道，它多用于形容中日兩國的距離和關系，意指兩個國家相隔的距離就像一條衣帶的水那么寬那么近。不過就是這么近的距離，卻讓日系手機經歷了在國內從繁華到蕭條的巨大發展落差。2008年1月底，京瓷，最后一個在華日系手機廠商宣布退出中國市場，至此日系手機在國內的折戟發展算是暫時告上了一段段落。
三菱手機：2006年2月，三菱宣布關閉京滬穗手機部門并退出中國
京瓷手機：每年虧損7-8億日圓，2008年1月底退出中國
正如標題所說的那樣，有多少人還記得松下，三菱以及NEC等日系手機？這些曾經在國內發展的手機品牌紛紛選擇退出。因為當時它們沒有抓住國內用戶的心理需求，因為它們不熟悉國內手機市場發展模式，因為它們的產品以極低的性價比推向市場而不被人關注，因為這些日系手機在當時并沒有過多的本土化表現，所以在一而再再而三的接連敗退。
其實與日系手機相對應的日本汽車，在國內的發展卻是如火如荼，雖然兩者不是同一個產品線但是實質發展方向和內容都要歸結到最后的盈利方面。那為什么日系汽車始終火熱而日系手機卻一直衰退呢？歸根結底還是一個本土化的問題，日系汽車可以很好的抓住用戶購買心理，推出不同價格層面的車型，它們知道國人的消費水平繼而在低油耗方面表現出色。但反觀日系手機，它們并沒有抓住用戶的需求點，如果說多媒體是日系機型的強項，那么大把的山寨機在多媒體方面同樣出色而且售價更為低廉，誰還會舍近求遠的去選購日系手機？
隨著最后一個虧損6280萬的日系手機品牌京瓷退出中國，至此國內手機市場當中出現了一段時間內沒有日系手機的真空期，直至夏普在2008年宣布挺進中國，才算是將這個空白給填補了一小塊。至于索尼愛立信一直都是歐日混血，許多人也并沒有將它視為純粹的真正的日系品牌，在當時的幾年時間里僅有夏普一家日系手機在摸索。
整合后的而后的形式大家也都了解，先是SONY收購索尼愛立信的全部股份使之變為純粹的日系品牌；而后在前幾年最后一個退出中國的日系品牌京瓷聯合中國電信開始了又一次的“訪華之旅”；夏普則在國內按照自己的步伐從高端向中低端/從非智能到智能產品的慢慢運作，而NEC和松下則再次傳出了要依傍Android這顆大樹并將會成立自己手機部門的消息；更有富士通之類的小眾日系廠商在國內累積吸收著小眾群體市場份額。日系手機從有到無再從無到有，從繁華到凋謝繼而重新復生，它們完成了自己在中國手機市場當中的一個輪回。
雖然，日系手機在華的前景還有諸多阻礙，但如今國內的智能手機市場早已不再是原本的混沌狀態。雖然說市場競爭力相比之前更加激烈，但一切都變得明朗且有序，用戶的心理在變化但不是難以把握而在于揣摩和發現，智能系統的勢力在變化但需要選好陣營。日系手機的優勢不言而喻，而在經歷了一次大失敗之后善于總結和隱忍的它們，未嘗不可上演卷土重來的神話。
