蘋果：恐怖的設計執行力
曾有外媒報道稱，哪怕在蘋果其他部門財力缺乏時，沃茲仍可向公司申請研發經費。在1996年喬布斯重返蘋果之后，與沃茲組成黃金搭檔，英倫紳士的沃茲并不熱衷與媒體接觸，在加利福尼亞的庫比提諾實驗基地研發出了iPod、iTouch、iPhone和iPad等諸多極富工業美學的產品；而“人來瘋”的喬布斯從創建蘋果開始，便抓住一切機會，找合伙人、參加展會，到1983年首屆蘋果全球開發者大會。
1976年，喬布斯和沃茲正在工作
其實，其他手機大佬未必不重視工業設計，不知道“外貌協會”的真理。但是，正如一些資深果粉的坦言，“如果設計在公司沒有實際地位，只是宣傳的噱頭，那與‘美工’沒什么區別”。另一方面，在工業設計之后，下個流程的工程設計沒有執行到位，成品仍被大打折扣。
蘋果公司擬建的新總部，產品研發是不變的重頭戲
在1997年Paul Kunkel出版的《Appledesign: The Work of the Apple Industrial Design Group》里提到，在蘋果公司，喬布斯任CEO、沃茲擔高級副總裁并主責工業設計部。與其他部門一樣，多數人是一二十年的老戰友，彼此合作默契，更由于兩位“主創”對產品完美主義的執拗，使設計在產品的最早期介入，并貫穿始終。因此，蘋果公司成為“造夢工場”， 幾位主要大佬的風格，影響了整家公司的側重方向。
