有強大資本做后盾，樂視殺入手機領域后，旗下手機定價都很兇猛，之前他們甚至公開手機的成本價，這所有的做法，其實樂視只想表達一個初衷，手機硬件賺錢與否無所謂，他們靠的是軟件服務。
之前樂視發布了樂1s手機，其配備了5.5寸1080p In-Cell屏幕，搭載2.2GHz聯發科MT6795處理器，3GB內存+32GB機身存儲，提供前置500萬+1300萬像素（0.09秒極速相位對焦）攝像頭組合等，其最終售價是1099元，而它的成本價格是1310.6元，也就是說，從硬件的角度上說，每賣出一臺樂1s，樂視賠211.6元。
這在樂視看來沒什么大不了。樂視移動總裁馮幸接受媒體采訪時強調，他們就是要把手機硬件引向負利時代。1099與999的定價是有本質區別的，樂視不做百元機。
目前手機行業，硬件高度同質化，饑餓營銷、話題粉絲等互聯網營銷已經不是手機的核心競爭力了。用戶對于這些方式已經麻木，而廠商們也都具備了這這樣的能力。
馮幸認為，未來手機產業有兩大可能長期生存發展的方向，一是以華為為代表的產品技術方向，能垂直整合硬件產業鏈，他們有特別深化的專利積累，能把硬件做成極致，“絕對能在硬件上掙錢”；二是以樂視等為代表的生態方向，手機不再僅僅是硬件而是一個承載服務的平臺。“硬件是賠錢的，但手機的業務生意不賠錢。”馮幸還透露：“生態的會員收入會按照一定的規則分給各個業務。”
現在的樂視手機玩法簡單又暴力，靠生態盈利而讓硬件低于量產成本定價，外界認為樂視攪亂了市場。對此，馮幸回應，純比拼硬件，手機就是夕陽產業，大家都將倒在血泊中。但如果比拼的是生態服務，那手機產業才剛剛開始，反而是朝陽產業。
之前，樂視董事長賈躍亭就曾表示，1099元的樂1s定價低并不是為了打價格戰，整個行業低價競爭只是階段性的，未來競爭會從點對點的競爭變成鏈條對鏈條，生態對生態的競爭而不是單純某個產品的競爭。
對于成為酷派股東一事，馮幸表示，現在與酷派的合作停留在資本層面和生態層面，樂視的生態服務已與酷派硬件進行合作，但在硬件上并沒有合作。
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