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          09月 21

          國產(chǎn)手機:除了性價比還有什么?

          編輯:匿名 來源:騰訊科技
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          曾經(jīng)憑借性價比締造業(yè)界神話的小米,如今已經(jīng)無需再預(yù)約,用戶可以隨時根據(jù)自己的喜愛選擇購買相應(yīng)的產(chǎn)品,但遺憾的是,銷量并沒有出現(xiàn)理想中的增幅,反而出現(xiàn)了大面積的庫存。

          花費更少的錢,買更好的產(chǎn)品,性價比本是消費者獲得實惠的好機會,而消費者卻為何“辜負”好意?

          把脈:中了性價比的毒

          2013年第二季度,Gartner研究報告顯示,智能手機銷量首次超過功能手機,全球銷量達到2.25億部。隨之而來的是智能手機蓬勃發(fā)展的兩年,智能手機廠商進入黃金時代。在國內(nèi),中華酷聯(lián)、OPPO小米魅族等為首的國內(nèi)手機品牌迅速上位,并帶動青橙、一加錘子等新興品牌的誕生……

          國產(chǎn)手機的迅速上位,性價比發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。頂級配置+無敵跑分+三星蘋果綜合外觀,只需要1X99元甚至X99元,國產(chǎn)智能手機迅速普及。工信部數(shù)據(jù)顯示,國產(chǎn)品牌智能手機的國內(nèi)市場占有率超過70%,其中國產(chǎn)手機品牌在中低端市場份額較大。這從側(cè)面證明了性價比策略的成功。

          智能手機空前繁榮之時,國產(chǎn)廠商再次祭出性價比大旗,但卻身陷泥潭。為了突圍,國產(chǎn)手機品牌無奈祭起價格戰(zhàn)的大旗,從2000元打到千元價位,甚至到目前的百元機。價格之外,廠商玩起了配置競賽,CPU、像素、內(nèi)存等都成了攀比的目標。

          嚴重的同質(zhì)化競爭,讓國產(chǎn)手機邁入了寒冬。工信部監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2014年1月到10月智能手機出貨量3.12億,年比降幅達到10.4%。其中,國產(chǎn)品牌手機出貨量共2.86億,年比降幅高達25.4%。另據(jù)Gartner數(shù)據(jù),中國本土智能手機銷售量卻首次呈現(xiàn)下滑趨勢,2015年第二季下降4%。

          利潤方面,2014年中國手機行業(yè)平均利潤率為3.2%,低于我國電子制造業(yè)平均水平1.7個百分點,而2015年,蘋果三星的利潤之和超過百分之百,其他廠商則全部處于不盈利的狀態(tài)。

          這種嚴重同質(zhì)化和廉價化機型頻繁的轟炸之下,消費者不可避免地會出現(xiàn)審美疲勞。可以說,性價比成了國產(chǎn)廠商服下的毒藥。

          解藥:做與眾不同的產(chǎn)品

          國內(nèi)很多手機廠商高喊差異化,產(chǎn)品卻越來越像,而且不少都在模仿iPhone,反倒是三星、LG、索尼等在差異化積極探索。

          三星為例,上半年,雙曲面屏幕造型的Galaxy S6 Edge在國內(nèi)上市,京東商城創(chuàng)下了1小時4000部的銷量紀錄。隨后一周,該手機成為國內(nèi)智能手機市場銷售最好的產(chǎn)品。這說明,新鮮時尚的手機對消費者有著不懈的追求。

          其實,消費者并沒有對智能手機失去興趣,而是他們的關(guān)注點已經(jīng)轉(zhuǎn)向了創(chuàng)新。在網(wǎng)絡(luò)上,我們總能看到很多設(shè)計者對未來手機的大膽設(shè)想,透明玻璃手機、紙片屏手機、全息圖像手機等概念手機被很多消費者所關(guān)注,但礙于目前的工業(yè)發(fā)展所限,這些概念手機還沒能面世。

          三星今年發(fā)布的Galaxy S6 Edge/Edge+創(chuàng)新地使用雙曲面屏幕的設(shè)計,倒是給了這個世界足夠多的眼球,三星創(chuàng)新獨到且極具時尚感的設(shè)計體驗,讓市場變的興奮起來。

          不難看出,隨著智能手機市場充分競爭后的秩序化,持續(xù)性創(chuàng)新才是真正的核心競爭力,更具創(chuàng)新力的精品手機,將成為產(chǎn)品富足之后的大眾最狂熱的追求。

          叮囑:創(chuàng)新需要苦練內(nèi)功

          事實上,國產(chǎn)廠商也曾在創(chuàng)新方面尋求突破。此前,國內(nèi)市場掀起了一股“無邊框”潮流,以樂視、華為、中興為首的手機廠商紛紛推出了自己“無邊框”手機。但遺憾的是因為目前工業(yè)水平的限制,“無邊框”最終差強人意,淪為炒作噱頭。

          創(chuàng)新還需要深厚的積淀,而并非模仿和跟隨。眾所周知,蘋果開辟的“觸摸”模式引領(lǐng)了手機行業(yè)的顛覆式革命,打開了智能手機大門,讓眾多廠商從2007年爭相模仿至今。而隨著喬布斯的逝去,蘋果陷入創(chuàng)新乏力困局,智能手機產(chǎn)品層面可以稱得上顛覆式的創(chuàng)新幾乎沒有。

          創(chuàng)新并不簡單,需要強大的技術(shù)實力和積淀,希望追求產(chǎn)品創(chuàng)新的時候,廠商一定做好充分的積累,否則還是無用之功。

          有人說,創(chuàng)新是永遠不會過時而又充滿活力的一種藝術(shù)。目前的智能手機市場就需要這樣的一種藝術(shù),化腐朽為神奇,終結(jié)無底洞式的硬件比拼,真正把創(chuàng)新的體驗帶給消費者,從而獲得永遠不會過時而又充滿活力的商業(yè)價值。

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