在前不久剛剛結束的聯想TechWorld大會上，時任神奇工場CEO的陳旭東發布了旗下全新品牌ZUK，隨后不久神奇工場便經歷了較大的人事調整，陳旭東出任聯想移動業務集團總裁，常程從幕后來到了臺前，成為了神奇工場的新任CEO。
或許很多人跟我一樣，相對于陳旭東來說對于常程并不熟悉，這也與他研發的本職工作多少有一點點關系，但通過今天在聯想北研樓近兩個小時面對面的溝通發現，常程具備著一般研發人員所不具備的互聯網思維。
完全從聯想品牌當中脫離
在專訪開始，常程首先聊起了大家都非常關心的品牌名稱問題。事實上對于一個新興品牌而言，用一個辨識度并不高的名稱并非是妥當的做法，不過ZUK這三個字母不僅僅只是一個品牌名稱，還要涉及到后期商標、域名等的注冊，而ZUK是為數不多的可以滿足以上幾點的品牌名稱。
說到域名常程還不忘調侃兩句王思聰，坦言給新品牌取bbbb這樣的域名也不太好，可見常程還是一個非常具有互聯網娛樂精神的人。說起來常程是一個在聯想有著十幾年經歷的老聯想人，而聯想手機之所以在互聯網大潮下沒能快速的做出轉變，正是因為思維模式固化，對此常程并沒有對于目前聯想所存在的問題進行回避，并表示同樣的問題在神奇工場可以更快的得到解決。
提到聯想，那就不得不說神奇工場與聯想二者之間的關系。按照品牌之后的發展策略來看，神奇工場要相對更加獨立的出現在大家的面前，甚至作為ZUK品牌來說，之后神奇工場的概念都要進一步弱化，包括之后推出的手機之外的品類也都會使用ZUK品牌。
基于用戶扎根服務
除了品牌以外，這次溝通大家聊到最多的還是用戶。說到用戶常程與大家分享了不少自己與網友互動的經歷，他每天早上五點起來發微博，并且說總會有不少年輕網友拿著自己的創意來請常程點評，對此常程也會非常直接的說出自己的觀點。
在他看來，用戶對于一個品牌來說至關重要，同時常程也會把這一理念帶到ZUK品牌以及之后的產品當中。具體有多重視，舉個例子，ZUK的第一款手機產品將于9月與大家見面，而在產品從命名到軟件層面的改進都會給予用戶深度參與的權利。
談及ZUK的品牌發展策略時，常程表示ZUK的定位并不是一家手機廠商，而是更偏向于軟件服務層面。其中常程點到了小米、樂視、奇酷三個品牌，并且認為三者并不是專業做機的，從中我們也大概可以看出常程本人對于服務+硬件產品模式的看好。
首款新機九月見 ROM定名ZUI
在這次溝通當中，常程對于將在九月發布的首款新機幾乎沒有透露半點細節，任憑記者們使勁解數，其都用“巧妙”的言語來化解。根據目前現有的信息來看，ZUK的首款新機將很有可能命名為Z1，整體硬件方面將采用目前最好的配置。同時ZUK在發布首款手機之前，在六月底將先會有ROM與大家見面，ROM定名為ZUI。
值得關注的是，在本月底ZUK還將舉行一次大的品牌活動，屆時官方將會關于ZUK品牌給出更好的詮釋。
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