再經歷了近一年漫長曲折的接觸和談判后，華為與奇虎360合作的特供機走到了盡頭。
據騰訊科技從華為內部接近雙方合作的可靠人士獲悉，華為已決定9月6日正式對外發布閃耀，該機非360特供機，僅內置常規互聯網服務和應用，不會內置多個360公司應用，且完全依照華為終端戰略產品而發布。這意味著華為與奇虎360合作徹底破裂，華為將不會推出360特供機。
據了解，華為閃耀將通過社會渠道率先開售，隨后擴展到電商渠道，包括華為商城Vmall及其它電商平臺。
事件復盤
2011年10月左右，由時任華為技術公司副總裁的朱波牽線，奇虎360董事長周鴻祎與華為終端董事長余承東坐在了一起，周鴻祎第一次拋出了“特供機”的概念，即希望與華為合作推出針對360用戶的智能特供手機。
此后雙方不斷接觸，并在今年5月通過微博想外界公布了這一消息。5月4日，周鴻祎在微博上稱360要進手機市場。他說，公司作為開放平臺，未來不做硬件，而和國內外廠商合推出多款零利潤特供機。5月10日凌晨，余承東在微博中證實將與360合作推出智能手機，并稱性價比將超過小米手機。
于是乎，第一款360特供機華為閃耀正式誕生，4.3英寸QHD分辨率的IPS屏幕，MTK雙核1GHz處理器，1G RAM+4G ROM，售價1499元，可以說這個性價比在當時是相當高的，都超過了雷軍(微博)的小米手機。
一個急需在移動互聯網領域尋找突破，一個渴求在互聯網營銷上找到捷徑，這樣看似完美的“聯姻”，可誰也沒有想到之后所發生的一切讓合作蒙上了陰影。
可以說，周鴻祎發起的“小三大戰”既是雙方合作的開局，又是合作的變局。
在與華為敲定“特供機”合作后不久，周鴻祎就挑起了“小三大戰”，打著與華為合作的360特供機，開始向小米手機頻頻“開炮”，根本無心顧及華為。
沒過多久，有關華為與360合作或將流產的傳聞紛至沓來，余承東也忍不住在微博上發問：有人不希望華為360合作？并直接發問周鴻祎。雖然余承東只是簡簡單單地問了一句，但實際上雙方合作已經開始出現微妙變化。
而后來與360合作的TCL則在華為之前推出了型號為AK47的360特供機，這讓雙方的合作至此陷入僵局，可以說面臨破裂。當時，騰訊科技第一時間獨家報道了雙方合作的內幕，即《華為與360合作出現裂痕 特供機或將“流產”》一文，業界反響強烈，也觸痛了奇虎360。
當日，奇虎360通過微博回應稱，與華為合作順利，特供機“閃耀”8月銷售，周鴻祎當即轉發該微博。但華為方面則回應稱，與360的合作仍在商談中，這令雙方“特供機流產”的說法有些撲朔迷離。
據了解，該文報道后，奇虎360在回應的同時，加緊了和華為就特供機推出的談判，不過由于其和小米的口水戰以及TCL率先推出特供機的影響，華為內部態度已非常明確，將不會考慮在這樣的情況下推出360特供機。
時至今日，華為已確定單方面發布閃耀，之前究竟誰在撒謊不言而喻，奇虎360和周鴻祎的誠信問題不禁讓公眾愕然。
決裂之因
智能手機的高速發展讓傳統互聯網企業似乎找到了快速布局移動互聯網的捷徑，雷軍的小米手機最先嘗到了甜頭，也開啟了互聯網公司做手機的熱潮，隨后百度、盛大、阿里巴巴、奇虎360等相繼推出了手機。
互聯網企業的手機之道目前主要集中于兩種模式：一類是自己控制硬件，進行加工拼裝，如小米手機；一類是尋求技術穩定的手機廠商合作，聯合貼牌。如百度與長虹、戴爾，阿里巴巴與天語，奇虎360與TCL、夏新等。
小米手機的營銷模式讓其賺足了風頭，盡管出貨量無法與傳統手機商比，但百萬級的量對于一個初做手機的互聯網企業而言已是成功。然而，缺乏核心技術，緊靠拼裝硬件，其最大的問題是產品質量相比之下無法更好保證，頻死機、通話破音、自動重啟等這都是小米手機出現的問題，這也是這個模式所隱藏的弊端。
或許也是看到這樣的問題，后續的互聯網企業在布局手機時則更多選擇與手機廠商合作。奇虎360與華為的合作便是基于這樣一個模式。
對于奇虎360而言，在PC端以安全之名推廣和扼殺競爭對手的優勢，卻在智能手機時代效用大減，尋求與手機廠商的合作可謂是最佳選擇，當然其早先不光是與華為接觸。據多個手機廠商內部人士向騰訊科技透露，在華為之前，奇虎360先后和國內多個手機廠商洽談過特供機的合作，包括現在的TCL、夏新，否則后者不會那么快推出各自的特供機。
而對于華為而言，從給運營商貼牌做手機到自己真正做華為品牌的手機，其技術和經驗毋庸置疑。其真正更看重的是互聯網式的營銷策略，尤其是希望能夠復制小米手機的成功，這一點也是華為當初與奇虎360合作的初衷。
不過事與愿違。周鴻祎打著與華為合作的360特供機，開始向小米手機頻頻“開炮”，根本無心顧及華為。
據熟知雙方當時合作的知情人士向騰訊科技透露，華為與360合作，是希望能夠獲得小米式的互聯網營銷平臺與宣傳手段；其次，華為看重360平臺擁有的上億互聯網用戶，希望借合作把這部分用戶轉化為華為手機的用戶，至少是讓他們感知到華為手機的品牌。
但這樣的合作曾在華為內部被“叫停”。上述知情人士透露，首先是對合作方身份的質疑，部分華為人認為360在業界名聲很差，在華為手機急需提升國際品牌的階段與其合作，將會受其影響；其次，從公開合作之后，360一門心思借著與華為合作特供機打壓小米手機，并未對華為的互聯網營銷產生實質性幫助，華為內部員工甚至感慨這次合作是個敗筆。
眾所周知，華為公司作為全球電信設備領域的巨頭，一直以來以低調務實的技術風格為公司的基本行事文化。自從去年下半年以來，余承東頻頻高調的曝光自己，這樣的做法受到了華為內部的低調抵制。華為公司，甚至華為終端的市場部、公關部都沒有全力配合余承東的各項炒作行為。前段時間余承東還公開加入到360公司和小米公司的口水大戰中，一時間成為互聯網輿論的焦點，這和華為一貫以來的低調務實態度完全背離。
而直到今日，華為的員工在談及此合作時，形容最多的詞匯是“跌份”。
相反，TCL、夏新等老牌手機廠商在經歷了各自低谷時期后，更需要這份高調的合作以換取更多用戶對品牌重拾信心。盡管目前整體特供機出貨量不是很大，但對于TCL、夏新而言這并不是最重要的。上述兩家企業的高管曾對騰訊科技表示，這樣的合作只是一個嘗試，不會以出貨量去衡量。
對于手機行業而言，互聯網企業是新人。中國移動(微博)互聯網產業聯盟常務副理事長李易(微博)曾表示，這與煤老板進軍房地產不一樣：互聯網企業更會“忽悠”。他預言，只需一年的時間，到明年的下半年，互聯網企業做手機將會上演一出大潮退后的危機。
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